Después de un par de años de gran entusiasmo por el potencial de la inteligencia artificial (IA) para mejorar los resultados empresariales, muchos líderes ahora están impacientes por implementar esta tecnología y tienen grandes expectativas sobre lo que puede ofrecer. Según una nueva investigación, el gasto en IA aumentará un 61% este año. Sin embargo, los líderes empresariales deben mantener una visión realista y equilibrar su entusiasmo con una comprensión clara de lo que realmente necesitan de la IA.
En los últimos dos años, muchas empresas han invertido en IA, solo para descubrir que sus proyectos no han dado los resultados esperados. Para obtener buenos resultados de la inversión en IA, es necesario pensar cuidadosamente antes y prestar atención a los detalles durante el proyecto. La brecha entre la tecnología emocionante desarrollada en laboratorios y la realidad de las aplicaciones comerciales es grande, y es crucial no dejarse llevar por la emoción de tecnologías que aún no están listas para su uso práctico.
Para tener éxito, es fundamental que la IA no se trate como un proyecto aislado, sino que se integre en toda la empresa. Los líderes deben conectar diferentes equipos para implementar la tecnología de manera efectiva y evitar atajos que puedan comprometer la integración. Es importante diseñar una solución de prueba que incluya la IA de manera adecuada para abordar un problema empresarial y luego escalarla según sea necesario.
La IA ya está ayudando a resolver problemas reales en sectores como el comercio minorista y la manufactura. Por ejemplo, la visión por computadora se está utilizando para mejorar el control de calidad en la fabricación y para ofrecer información valiosa en entornos minoristas. Esta tecnología no solo ayuda a detectar defectos en las líneas de producción, sino que también permite a los minoristas comprender mejor el comportamiento de los clientes.
Con el entusiasmo en torno a la IA, los líderes empresariales deben asegurarse de mantener una perspectiva realista y centrarse en problemas tangibles dentro de sus organizaciones. Integrar la IA de manera efectiva y asegurarse de que los empleados puedan participar en los proyectos es clave para evitar fracasos en las etapas iniciales y para aprovechar verdaderamente las ventajas competitivas que la IA puede ofrecer.
